Produkt zum Begriff Decision:
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Heilig, Thorsten: Decision Intelligence
Decision Intelligence , Das Buch von Thorsten Heilig und Ilhan Scheer richtet sich an alle Führungskräfte, Entscheidungsträger und Menschen, die Daten und KI-basierte Ansätze in ihre Entscheidungsprozesse einbeziehen wollen. Es ist sowohl auf den Technologiesektor als auch auf traditionellere Branchen anwendbar und untersucht, wie datengesteuerte und KI-basierte Entscheidungsfindung Branchen, Organisationen und Einzelpersonen grundlegend verändert. Es ist eine leicht verdauliche Lektüre für Menschen in jeder Phase der Entscheidungsfindung und schlüsselt neue Technologien, Ansätze und Algorithmen auf, um die Lücke zwischen Verhaltenswissenschaft, Data Science und technologischer Innovation zu schließen. Die Autoren behandeln die wichtigsten Themen auf diesem Gebiet, unter anderem: - Einführung in die Entscheidungsintelligenz: warum traditionelle Ansätze zur Entscheidungsfindung geändert werden müssen und warum dies jetzt geschehen muss; - Vergleich zwischen komplexen und dynamischen Umgebungen und Entwicklung von linearen Analysen zu Process Mining und RPA (voll-automatisierte Prozesse) hin zu smarten, dynamischen Entscheidungsfindungen; - drei Stufen der Entscheidungsintelligenz: unterstützen, erweitern, automatisieren (Support, Augment, Automate); - Entscheidungsintelligenz in Organisationen, einschließlich: agile Transformation, transparente Organisationskultur und neue Wege der Entscheidungsfindung auf Unternehmensebene; - Entscheidungsintelligenz in Teams und bei Einzelpersonen: grundlegende psychologische Veränderungen, Führung und psychologische Sicherheit als Anker für eine gelungene Transformation hin zu einem stark daten-orientierten Team und Unternehmen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 € -
Ball Decision Maker glänzend
<p>Haben Sie jemals eine Entscheidung zu treffen, bei der Sie sich unsicher waren oder wo die Relevanz schwer zu beurteilen war? Mit dem Ball Decision Maker von Philippi glänzend bekommen Sie eine kleine Unterstützung. Dieser hilfreiche Freund gibt Orientierung und versorgt Sie mit humorvollen Ratschlägen, sodass Sie zu einer Entscheidung gelangen können. Der Ball Decision Maker ist ein aufregendes Accessoire für alle modernen Geister, die eine neue Stimme brauchen, um sie zu bestärken und auf dem neuesten Stand zu halten. Hergestellt aus Nickel, mit einem Durchmesser von 5 cm, ist der Ball Decision Maker ein Glanzstück, das Ihnen hilft, eine Entscheidung zu treffen.</p>
Preis: 28.90 € | Versand*: 4.90 € -
Helicopter Stift + Decision Maker
<p>Schnell fliegen und schnell Entscheidungen treffen mit dem stylischen Helicopter Stift + Decision Maker von Philippi! Der raffinierte Stift verleiht Ihren alltäglichen Notizen und Memos Besonderheit. Dank des komfortablen Designs müssen Sie sich beim Notizen machen keine Sorgen über Krämpfe oder schmerzende Finger machen. Und die einzigartige Basis verhindert, dass der Stift niemals verloren geht - sodass Sie nie wieder nur ein Stift, sondern auch eine perfekte Geschenklösung haben.</p>
Preis: 39.90 € | Versand*: 4.90 € -
Kaner, Sam: Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making
Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making , Unleash the transformative power of face to face groups The third edition of this ground-breaking book continues to advance its mission to support groups to do their best thinking. It demonstrates that meetings can be much more than merely an occasion for solving a problem or creating a plan. Every well-facilitated meeting is also an opportunity to stretch and develop the perspectives of the individual members, thereby building the strength and capacity of the group as a whole. This fully updated edition of The Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making guides readers through the struggle and the satisfaction of putting participatory values into practice, helping them to fulfill the promise of effective group decision-making. With previous editions already embraced by business and community leaders and consulting professionals around the world, this new book is even more insightful and easy to use. New for this edition: * 60 pages of brand new skills and tools * Many new case examples * Major expansion and reorganization of the advanced sections of the book. * New chapter: Teaching A Group About Group Dynamics * Doubled in size: Classic Facilitator Challenges. * Substantially improved: Designing Realistic Agendas - now three chapters, with wise, insightful answers to the most vexing questions about meeting design. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 41.28 € | Versand*: 0 €
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Wann wird "decide" zu "decision"?
"Decide" wird zu "decision", wenn die Handlung des Entscheidens abgeschlossen ist und zu einem endgültigen Ergebnis geführt hat. Eine "decision" ist die getroffene Wahl oder der gefasste Entschluss, der eine Handlung oder einen Kurs festlegt.
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Wie beeinflusst das Decision-Making die Effizienz von Unternehmen in Bezug auf ihre operativen Prozesse, ihre Mitarbeiterführung und ihre strategische Planung?
Das Decision-Making beeinflusst die Effizienz von Unternehmen, da es die Art und Weise bestimmt, wie Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden. Eine effektive Entscheidungsfindung in operativen Prozessen kann die Produktivität steigern und die Kosten senken. In der Mitarbeiterführung kann eine klare Entscheidungsstruktur die Motivation und Leistung der Mitarbeiter verbessern. In der strategischen Planung kann eine fundierte Entscheidungsfindung dazu beitragen, langfristige Ziele zu erreichen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Was sind die Vorteile des Beharrens auf seinen Standpunkt oder seiner Meinung in einer Diskussion?
Das Beharren auf seinen Standpunkt oder seiner Meinung in einer Diskussion ermöglicht es, seine Überzeugungen klar und deutlich zu kommunizieren. Es zeigt Entschlossenheit und Selbstbewusstsein, was Respekt und Glaubwürdigkeit fördern kann. Außerdem kann es dazu führen, dass man seine Position erfolgreich verteidigt und andere von seinen Argumenten überzeugt.
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Was ist der Unterschied zwischen einem Argument und einem Standpunkt?
Ein Argument ist eine Aussage oder eine Reihe von Aussagen, die verwendet werden, um eine bestimmte Position oder einen bestimmten Standpunkt zu unterstützen oder zu verteidigen. Ein Standpunkt hingegen ist die eigene Meinung oder Position zu einem bestimmten Thema. Ein Standpunkt kann durch verschiedene Argumente unterstützt werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Decision:
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Die Frau im Nebel - Decision to Leave (DVD)
Ein passionierter Hobbykletterer stürzt beim Bergsteigen in den Tod. Alles deutet auf einen tragischen Unfall hin, Kommissar Jang hat jedoch seine Zweifel. Schnell fällt sein Verdacht auf Seo-rae, die sch√∂ne Witwe des Verstorbenen. Doch schon bald gerät der Polizist in den Bann der so verletzlich wirkenden jungen Frau, und er wird regelrecht besessen von ihr. Beide spielen ein Spiel, dass sie schon bald nicht mehr unter Kontrolle haben. Ein neues Meisterwerk des südkoreanischen Kult-Regisseurs Park Chan-wook (OLDBOY, DIE TASCHENDIEBIN): DIE FRAU IM NEBEL erweist sich als genialer Drahtseilakt zwischen mitreißendem Film Noir und melodramatischer Liebesgeschichte, von feinem Humor durchsetzt, zutiefst bewegend erzählt und bis zum Schluss hochspannend. Eine bildgewaltige Hommage an den großen Alfred Hitchcock, die bei den Filmfestspielen von Cannes nicht nur die Kritiker begeisterte, sondern auch v√∂llig zu Recht mit dem Regie-Preis ausgezeichnet wurde.
Preis: 9.99 € | Versand*: 3.99 € -
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Die Frau im Nebel - Decision to Leave [Blu-ray] (Neu differenzbesteuert)
Die Frau im Nebel - Decision to Leave [Blu-ray]
Preis: 11.97 € | Versand*: 4.95 € -
Schneider, Nikolaus: Meinung gegen Meinung
Meinung gegen Meinung , Sie waren ein Aufreger - und ihre Thesen sind es immer noch: die Streitgespräche der Reihe "Meinung gegen Meinung", initiiert und organisiert vom ASG-Bildungsforum (ASG Arbeitsgemeinschaft Sozialpädagogik und Gesellschaftsbildung e.V.) in Düsseldorf. Ist Lüge in der Politik legitim? Gibt es einen gerechten Krieg? Was vermag Literatur? Was Kunst? Wozu noch Philosophie? Und wie kann die Kirche offener werden? Das sind nur einige der Themen, über die Wissenschaftler*innen, Theolog*innen, Politiker*innen und Künstler*innen kontrovers diskutiert haben, darunter u. a. Hannah Arendt und Karl Popper, Norbert Greinacher und Karl Rahner, Werner Maihofer und Bernhard Vogel, Stefan Hermlin und Jörg Immendorf. Insgesamt mehr als 240 Streitgespräche umfasst die Reihe "Meinung gegen Meinung" zwischen den 1960er und den 2000er Jahren. Elf der interessantesten und prominentesten daraus hat eine Jury für dieses Buch zum 70. Jubiläum des ASG-Bildungsforums ausgewählt; elf Streitgespräche zu Themen, die immer noch oder schon wieder aktuell sind. Die elf Diskussionen umfassen drei Bereiche: Politik und Gesellschaft, Kunst und Kultur sowie Theologie und Philosophie. Der Politikwissenschaftler Ulrich von Alemann führt in den Bereich Politik und Gesellschaft ein und Nikolaus Schneider, von 2010 bis 2014 Ratsvorsitzender der EKD (Evangelische Kirche Deutschland), in Theologie und Philosophie. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Relevanz (Borbonus, René)
Relevanz , DAS GEHT AUCH SIE WAS AN! Was ist Relevanz? Wie wird Relevanz gesellschaftlich konstruiert? Wie erkenne ich, was für mich persönlich relevant ist? Wie finde ich meine eigene Relevanz? Und vor allem: Wie formuliere ich meine eigenen Botschaften so, dass sie für andere relevant werden? Das sind die zentralen Fragen, denen sich René Borbonus in diesem Buch widmet. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Kommunikation im Alltag. Relevanz ist eine Grundvoraussetzung für Aufmerksamkeit. Dem Empfänger hilft sie einzuordnen und Überflüssiges auszublenden. Dem Sender hilft sie, sein Ziel zu formulieren und gehört zu werden. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: Nachdruck, Erscheinungsjahr: 20190830, Produktform: Leinen, Autoren: Borbonus, René, Auflage/Ausgabe: Nachdruck, Seitenzahl/Blattzahl: 240, Themenüberschrift: SOCIAL SCIENCE / General, Keyword: Abhängigkeit; Aufmerksamkeit; Aussagekraft; Autorität; Bedeutung; Beeinflussung; Belang; Botschaft; Botschaften; Einfluss; Entscheidungen; Entscheidungskriterien; Erwartungshaltung; Fremdwahrnehmung; Gewicht; Hintergrund; Inhalt; Interdependenz; Kern; Kerngedanke; Kernkompetenz; Klarheit; Kommunikation; Kommunikationsstrategie; Kompetenz; Kraft; Macht; Manipulation; Mitdenken; Nein sagen; Niveau; Nutzen; Priorität; Prioritäten; Reduzieren; Rolle; Rollenbild; Schwere; Selbstvertrauen; Selbstwahrnehmung; Signal; Signifikanz; Sprache; Stellenwert; Substanz; Tiefe; Tiefgang; Tragweite; Unabhängigkeit; Verschlanken; Vertrauen; Weglassen; Weniger ist mehr; Wichtigkeit; Wirksamkeit; Zufall, Fachschema: Entscheidungstheorie~Rede (Anleitung)~Rhetorik (Anleitung), Fachkategorie: Psychologie, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Econ Verlag, Verlag: Econ Verlag, Verlag: Econ, Länge: 221, Breite: 148, Höhe: 32, Gewicht: 453, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1945279
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die verschiedenen Standpunkt in der Kontroverse um den Klimawandel?
Die Kontroverse um den Klimawandel dreht sich hauptsächlich um zwei Standpunkte: Die eine Seite glaubt, dass der Klimawandel hauptsächlich durch menschliche Aktivitäten verursacht wird und drastische Maßnahmen erforderlich sind, um ihn zu bekämpfen. Die andere Seite argumentiert, dass der Klimawandel natürliche Ursachen hat und die menschliche Rolle überbewertet wird, daher sind weniger drastische Maßnahmen notwendig. Es gibt auch eine dritte Gruppe, die die Existenz des Klimawandels an sich in Frage stellt.
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Habt ihr eine kontroverse Meinung?
Als KI habe ich keine eigenen Meinungen oder Gefühle. Meine Aufgabe ist es, Informationen bereitzustellen und Fragen zu beantworten, basierend auf den Daten, die mir zur Verfügung stehen.
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Wie kann man einen neutralen Standpunkt einnehmen, wenn es um kontroverse Themen geht?
1. Sich umfassend informieren, um alle Perspektiven zu verstehen. 2. Emotionen kontrollieren und sachlich bleiben. 3. Offen für Diskussionen sein und verschiedene Meinungen respektieren.
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Hast du eine Meinung oder einen Standpunkt?
Als KI habe ich keine persönlichen Meinungen oder Standpunkte, da ich nur Informationen basierend auf meinen Programmiervorgaben liefern kann. Meine Aufgabe besteht darin, objektive und sachliche Antworten zu geben.
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